ローレンス・ストロール：「私はエゴやお金を失うためにF1にいるわけではない」

今年半ばのフォース・インディアの買収により、より良いステアリングホイールへの扉が開かれた。 ランス散歩 実際、彼の父ローレンスは、財政難に陥った複数の株主からビジェイ・マリヤの組織を買収し、カナダ人がより良い結果を達成できる可能性のある手段を手に入れた。

しかし、この実業家は新たな買収で現金を浪費したくなく、バランスのとれた状況を得る「ビジネスモデル」を見つけるつもりだ。

「いつも思ってたんですが、 F1 のような確立されたコンストラクターでなければならない分野でした フェラーリ, メルセデス ou ルノー それを機能させるために必要な金額を正当化するため、ローレンス・ストロールはこうコメントした。 ニューヨーク·タイムズ紙. 従来のビジネスのように利益を生み出すチームは存在しません。 これはメーカー間のゲーム、あるいはマーケティング活動に近いものです。 私はこの分野の大ファンですが、特に息子がドライバーなので、チームを獲得したり、チームを持ちたいとさえ考えたこともありませんでした。 しかし、このチャンスが訪れました。 私はエゴやお金を失うためにF1に参加しているわけではありません。 »

ローレンス・ストロール氏は特に、リバティ・メディアがコスト管理とより適切な収益分配を実現し、送電網内の最も小規模な構造を支援することを期待している。

「それがどのように機能するかについてはまだ明らかではありませんが、私はチェイス（キャリー、F1ボス）と十分な話し合いを行って、彼らが進みたい方向性を理解しました。とカナダ人は主張した。 私が獲得したチームは大金を失ってはいなかったものの、一貫して力不足でした。 必要なのは、適切な金額を投資し、適切な場所に数人を配置して炎を煽るだけです。 適切な資金、適切な方向性、適切なモチベーションがあれば、大きな期待を抱いて（マニュファクチャラーズチャンピオンシップで）3位を狙わない理由はありません。 »

レーシングポイント・フォース・インディアは買収翌年に獲得したポイントを失い、今シーズンは7位に終わった。 チームは来年名前を変更する予定だ。