トト・ヴォルフ：「モチベーションの源には事欠かない」

チームはどのようにして長年にわたり、ヒエラルキーのトップに居続けることができたのでしょうか?

作ってくれた人たちに感謝です！ 私たちには見えませんが、匿名で役割を果たし、プロジェクトを実行してくれるこれらすべての人々に感謝します。 私たちは見たものだけを覚えていますが、密室で非常に多くのことが起こっており、多くの技術と犠牲が払われています。

すべての記録が落ちた今、どうやって彼のモチベーションを維持できるでしょうか?

この質問は恥ずかしいです。もう一度言いますが、私はすべてを評価できるわけではありません。 工場には設計、開発、建設を行う多くの人がいます。 スポンサーシップ、コミュニケーション、財務、法務部門、運営部門の人々がいます...

私はその鎖のひとつの輪にすぎません。 2014年の初めに、ドライバーズタイトルとマニュファクチャラーズタイトルを獲得するという目標が壁に掲げられていたのを覚えています。 それが私たちにモチベーションを与え、それ以来毎年続けています。

目標を設定することは私たちの演習の大部分を占めます。 来年は、大規模な増加を抑えなければならないだろう レッドブル そしてホンダ。 2022年、大きなレギュレーション変更によりすべてがリセットされる。 限られた予算などの中でも、同じレベルのパフォーマンスを維持し続けるための解決策を見つける必要があります。 モチベーションの源には事欠きません。

しかしルイスは、来年そこに参加できるかどうかはまだ分からないと言う。 これは、あなた自身が自分がどのような役割を担うことになるのかまだ分かっていないように見えるという事実と関係していますか？

もし彼が来年そこにいるかどうかは分からないと言うのなら、それは私もそう思い、そう願っているが、それはまた、感情が非常に強い週末の終わりに疲労が終わるからでもある。 ルイスとは、ある意味で協力しているのは事実だ。

私たちは共生関係にあります。 私に関して言えば、それは事実上明らかです メルセデス。 紙にインクを乗せるだけです。 私はメルセデスと関係があります。 将来的に私の役割は変わるかもしれませんが、他の場所に行くつもりはありません。 今までは、このチャンピオンシップを持ち帰ることに集中しすぎていました。 それはルイスも同じだ。

あなたはどのような役割を担うことができますか?

常務取締役または社長。 現時点では、何が自分にとって一番効果的かを模索しているところです。 私はレースに行くのが大好きで、チームの友情に感謝し、みんながベストを尽くす姿を見るのが大好きですが、すべてのレースに参加し、月曜日にオフィスに出勤するには、多くの犠牲と常に多大な努力が必要です。

買い物を続けますか? 「はい」の場合、いくらですか? 私の愚かなソファからアドバイスを与えるのですか？ 適切なバランスを見つける必要があります。

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